里肯：多特还缺少对追求胜利的斗志；科瓦奇和球队之间没问题

经历了充满波折的2025年后，多特蒙德的体育总监里肯在《踢球者》的专访中，全面剖析了尼科·科瓦奇接手后球队的演变与新援的发展，强调俱乐部内部必须维持最高水准的专注，并对外界有关主帅和球队氛围的议论作出了直接回应。

过去一年对多特蒙德来说并不轻松，里肯本人也是如此。在球队2-0战胜门兴格拉德巴赫后，里肯向《踢球者》分享了他对球队状态明显好转的看法，指出了科瓦奇带领下仍需完成的进步，并阐释了“和谐”与“稳定”之间的区别。

里肯先生，站在2025年尾声，您认为多特蒙德是否已跻身顶尖行列？

（略作停顿）要达成这一目标，我们还需要在几个关键环节上加强。

具体是哪些方面？

在一些紧要关头，我们还缺乏一锤定音的意志与那股强烈的求胜欲，尤其是在比分胶着的比赛中。无论是对阵圣保利、汉堡、都灵、斯图加特，还是近期与博德闪耀和弗赖堡的交锋，对手总能在比赛末段取得进球。

倘若能赢下这些比赛，我们在德甲和欧冠中的排名会更有利。真正的强队会在这种时刻实现突破，我们也必须做到这一点。因此，在这个短暂的冬歇期，没有人会带着满足感休息。每个人都明白，新的一年我们需要继续进步。

您打算如何推动球队实现这一跨越？

首先，要巩固已取得的成果。我们以15场32分的成绩进入冬歇期，这是过去七年同期的最佳表现。尼科·科瓦奇执教已满10个月，他在这期间让球队变得更稳定，打下了扎实的基础。接下来，我们需要带着明确的目标和同样的专注继续前进。

俱乐部对这支队伍抱有充分信任，这是球员们通过努力赢得的。同时，球员也必须持续自我鞭策，真正展现出一种纯粹的竞技精神，并将其置于首位。我们不容许任何人在这里有所放松。特别是上赛季末段以及本赛季至今的表现已经证明，只要全员团结，每个人都以最大的忠诚和强度履行职责，我们就是一支极难被战胜的球队。

但最近几周，这种团结是否受到了一些冲击？毕竟队内外出现了不少批评，布兰特提到了比赛方式，施洛特贝克点评了队友，外部顾问马蒂亚斯·萨默尔也公开发表了看法。

我们深知自己始终处于聚光灯下，也了解外界对我们的高期望。这种情况下，一些事情往往会被放大。比如对阵勒沃库森时，吉拉西的那一幕……

他在被换下时没有与尼科·科瓦奇握手。

那场比赛后的第二天，我去了更衣室，这种情况并不多见。我对球队讲了几句话。那不是讨论跑位或战术，而是关于多特蒙德的价值观、态度以及这家俱乐部所代表的精神。

对于类似的情况，我们也会再次向阿德耶米明确传达我们的立场。被替换下场后出现这种行为，对我们来说是无法接受的。科瓦奇、凯尔和我本人都曾身为球员，也经历过类似情境，最终都是在球队内部消化并解决问题。坦率地说，科瓦奇与球队之间没有问题。体育管理团队内部协作非常紧密，当然也会有不同意见甚至激烈讨论，但这正是我们所需要的。

您之前提到的多场平局，主要源于两点：领先时未能扩大优势，以及比赛末段不够果断。施洛特贝克所说的“缺乏杀手本能”，是否指的就是这一点？

本质上，施洛特贝克说得没错。我认为我们在这些比赛中欠缺的是智慧。这支球队具备实力和经验，但在对阵博德闪耀时，我们在少一人的情况下先是失去球权，随后在对抗中又不够坚决，最终亲手葬送了胜利。这种情况不应发生。但也要明确说明，我上周在圣诞聚会上说过，这一年整体感觉有些“打滑”，但在最近23场德甲比赛中，我们真正失利的只有一场，那就是在慕尼黑1-2告负。

最令人痛心的一场失利，应该还是德国杯0-1输给勒沃库森。

是的，那场比赛确实令人痛心。赛后要迅速恢复正常节奏并不容易。但我们也不能忽视整体趋势：我们的稳定性显著提升，获得了更多积分，失球更少。15场仅失12球，这本身就体现了球队的工作质量。

赛季初表现强势，但从10月开始成绩有所波动，这是停滞的迹象吗？

我觉得这样划分时段并不公允。通过战胜门兴，我们以联赛第二的成绩结束这一年。上赛季同期，我们排名第八，落后欧冠区5分。我们的目标一直很清晰，我也明确告诉过科瓦奇，我们不想再被动追赶他人。现在这一目标已经实现，可以打上一个勾。

但不少多特球迷仍认为比赛内容有提升空间。

我能理解这种期望，但也不能忘记科瓦奇上任前我们所处的位置。从4月至今的9个月里，我们只输给了巴塞罗那、世俱杯的皇马、拜仁、曼城以及勒沃库森。同时，我们赢下了许多可控的比赛，踢的是成熟、在某些阶段偏向务实的足球。尼科已经赢得了信任，我们希望与他一同继续构建、提升球队。稳定性是根基，即便它并不总意味着华丽的场面，但这同样是我们正在努力改进的部分。

科瓦奇曾将执教比作读书，需要不断回溯前面的章节温习。这个短暂的冬歇期，是否正是一次“刷新”的机会？

球队始终需要被推动，而科瓦奇一直在持续做这件事。在世俱杯期间，他不仅备战比赛，也非常重视体能训练和理念的反复灌输。因此，对我们而言，保持阵容的连续性至关重要，而不是像前一年那样再次进行大规模重建。